Персональний внесок керівника у підвищення рівня організації навчально-виховного процесу
- Забезпечено 100% охоплення здобувачів освіти навчальним процесом в очній формі.
- Впроваджено сучасні освітні технології, включаючи автоматизовані системи оцінювання, інтерактивні панелі та автоматизоване оцінювання для учнів-екстернів.
- Організовано різноманітні форми позаурочної навчально-виховної роботи, включаючи конкурси, спортивні заходи та громадські ініціативи. Зокрема, проведено освітній хакатон, у якому взяли участь учні, батьки та вчителі, що сприяло розвитку креативності та командної роботи. Шкільний театр представив виставу, яка отримала високу оцінку від громади та стала важливим культурним заходом закладу. Також організовано кілька благодійних ярмарок, завдяки якомим вдалося зібрати значну суму коштів на підтримку ЗСУ, що вкотре засвідчило активну громадянську позицію ліцею.
Вжиті керівником заходи щодо зміцнення та модернізації матеріально-технічної бази
- Облаштовано новий кабінет інформатики (20 ПК, місцевий бюджет).
- Закуплено мультимедійне обладнання для класів НУШ та інтерактивні панелі (державна субвенція, місцевий бюджет). Проведено модернізацію навчальних кабінетів, що покращило якість освітнього процесу та забезпечило комфортні умови для навчання.
- Виконано передпроєктні пошукові роботи та виготовлено проєктно-кошторисну документацію для будівництва протирадіаційного укриття. Початок будівництва заллановано на 2025 рік, наразі ведеться пошук додаткових джерел фінансування, включаючи державний та місцевий бюджети.
- Придбано генератор потужністю 75 кВт для забезпечення автономного електроживлення.
- Виконано поточний ремонт покрівлі корпусу № 1.
- Закуплено різноманітне акустичне обладнання для актової зали (власні надходження)
Залучення додаткових джерел фінансування навчального закладу
- Активне залучення власних надходжень через розвиток додаткових освітніх послуг.
- Оптимізація витрат і раціональне використання коштів для покращення освітнього середовища. Зокрема, було проведено енергоефективну модернізацію теплового пункту, що дозволило значно скоротити витрати на опалення. Оптимізовано закупівлі витратних матеріалів для забезпечення функціонування і утримання приміщень та території через тендерні закупівлі, що забезпечило економію коштів. Активно впроваджується програма цифрового документообігу, що вже значно зменшила витрати на папір та друк документації.
Забезпечення навчального закладу кваліфікованими педагогічними кадрами
- Постійне підвищення кваліфікації педагогів, участь у тренінгах, семінарах, міжнародних форумах.
- Атестовано низку педагогів, частина отримала звання «старший учитель» та «учитель-методист».
- Впроваджено мотиваційні заходи для залучення нових педагогів та покращення умов праці.
- Вирішується питання кадрового дефіциту, але необхідна підтримка муніципальних стимулів для педагогів.
Соціальний захист, збереження та зміцнення здоров’я учнів і педагогічних працівників
- Організовано повноцінне харчування учнів та педагогів відповідно до вимог МОЗ.
- Забезпечено дотримання норм охорони праці, техніки безпеки, санітарно-гігієнічних та протипожежних вимог.
- Надано соціальну підтримку дітям-сиротам, дітям учаників бойових дій, дітям вимушених переселенців, дітям, позбавленим батьківського піклування, дітям з малозабезпечених сімей та іншим категоріям яким за законодавством передбачені пільги.
- Запроваджено програми морального та матеріального стимулювання учнів і педагогів.
- Впроваджено систему профілактики правопорушень серед неповнолітніх, що включає регулярні зустрічі з представниками правоохоронних органів, психологічні тренінги, освітні заходи щодо прав та обов’язків учнів. Також запроваджено програми наставництва, у межах яких старшокласники допомагають молодшим учням адаптуватися до шкільного середовища, знижуючи рівень конфліктних ситуацій. Окрім цього, адміністрація закладу веде постійний моніторинг поведінки учнів та взаємодіє з батьками щодо вчасного попередження ризиків.
- Регулярно проводяться заходи щодо попередження дитячого травматизму.
Взаємодія з громадськістю та управління закладом
- Директор ліцею щосереди проводить особистий прийом громадян. Спілкування також здійснюється через електронну пошту та соціальні мережі, що забезпечує швидку та зручну комунікацію.
- Функціонує інститут представників класу, що забезпечує комунікацію між адміністрацією та учнями.
- Заклад активно співпрацює з громадськими організаціями, бере участь у благодійних акціях, зборах коштів, організації ярмарків, спортивних заходів. У 2023-2024 навчальному році вдалося залучити понад 500 тисяч гривень на благодійні потреби, організувати масштабні спортивні змагання серед учнів.
Дисциплінарна практика та аналіз звернень громадян
- Протягом року не було серйозних інцидентів, що вимагали дисциплінарного втручання.
- Всі звернення громадян опрацьовувалися своєчасно, а проблемні питання вирішувалися оперативно.
- Завдяки ефективній комунікаційній політиці вдалося зменшити негативний вплив інформаційних атак та фейкових повідомлень.
ВИСНОВКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ
Вишнівський академічний ліцей № 1 залишається одним із провідних навчальних закладів громади. У наступному році пріоритетними завданнями є:
- Завершення будівництва укриття.
- Подальша цифровізація освітнього процесу.
- Покращення умов праці педагогів та створення стимулів для залучення нових кадрів.
- Посилення співпраці та розширення можливостей для учнів та вчителів у глобальному освітньому просторі.
Дякую всій громаді, педагогічному колективу, учням та батькам за довіру та підтримку.
Разом ми будуємо майбутнє освіти!
«Освіта — це найпотужніша зброя, яку можна використати, щоб змінити світ.» — Нельсон Мандела.
Переглянути файл
